MARC details
| 000 -LEADER |
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| campo de control de longitud fija |
03379nam a2200409 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
AR-VcUNC |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
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| campo de control |
20250429081835.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
250423t2005 sp ade|| |||| 001 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
8496169499 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
AR-VcUNC |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
AR-VcUNC |
| Centro/agencia modificador |
AR-VcUNC |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL |
|---|
| Número de la Clasificación Decimal Universal |
658.58 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
González Fernández, Francisco Javier |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
|---|
| Título |
Teoría y práctica del mantenimiento industrial / |
| Medio |
[TEXTO] |
| Mención de responsabilidad, etc. |
González Fernández, Francisco Javier |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
|---|
| Mención de edición |
2°ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
España : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Fundación Confemetal , |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2005 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
575 p ; |
| Dimensiones |
23 cm |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Identificador Uniforme de Recursos |
<a href="El concepto que, han tenido (y en algunos casos todavía tiene) un gran numero de directivos de empresas sobre sus Departamentos de Mantenimiento es que se tratan de centros de actividad "indirectos" y, normalmente, con poco valor añadió para el producto o servicio básico a que dedique la empresa. Los responsables técnicos de mantenimiento deberemos luchar para convencer a estos directivos (y nosotros mismos) de que el mantenimiento tiene que considerarse como un centro de beneficio y que añade valor a las empresa. Para ello la adopción de una postura beligerante y rigurosa de mejora continua es básico, Tanto desde el punto de viste de implantación de nuevas técnicas a nuestra actividad que reduzcan los fallos e indisponibilidades, y, por tanto, el coste de la no calidad, como persiguiendo la manera "obsesiva" la mejora de la productividad de nuestro Departamento.<br/>Este libro pretende dar respuesta a un gran numero de preguntas que, a menudo, se hacen los Directores Técnicos de Empresa y sus Jefes de Mantenimiento. Sobre todo perseguimos aportar propuestas y soluciones para mejorar los indicadores básicos de nuestro servicio: Fiabilidad, Disponibilidad y Coste mediante la integración de técnicas avanzadas tanto organizativas como puramente tecnológicas, pero sin descuidar aspectos básicos para nuestro éxito como los recursos humanos, la informática, etc.<br/>Se ha perseguido que los diversos capítulos se complementen entre si lo más posible y consigan aportar visiones integradoras y realmente practicas, huyendo de excesivos tecnicismos y teorías inaplicables muchas veces en la práctica, más aún en Departamentos como los de Mantenimiento que nos ocupan, simpre sometidos a una gran presión y exceso de carga de trabajo. Esperamos que este libro les sea realmente útil a la par de que ameno.">El concepto que, han tenido (y en algunos casos todavía tiene) un gran numero de directivos de empresas sobre sus Departamentos de Mantenimiento es que se tratan de centros de actividad "indirectos" y, normalmente, con poco valor añadió para el producto o servicio básico a que dedique la empresa. Los responsables técnicos de mantenimiento deberemos luchar para convencer a estos directivos (y nosotros mismos) de que el mantenimiento tiene que considerarse como un centro de beneficio y que añade valor a las empresa. Para ello la adopción de una postura beligerante y rigurosa de mejora continua es básico, Tanto desde el punto de viste de implantación de nuevas técnicas a nuestra actividad que reduzcan los fallos e indisponibilidades, y, por tanto, el coste de la no calidad, como persiguiendo la manera "obsesiva" la mejora de la productividad de nuestro Departamento.<br/>Este libro pretende dar respuesta a un gran numero de preguntas que, a menudo, se hacen los Directores Técnicos de Empresa y sus Jefes de Mantenimiento. Sobre todo perseguimos aportar propuestas y soluciones para mejorar los indicadores básicos de nuestro servicio: Fiabilidad, Disponibilidad y Coste mediante la integración de técnicas avanzadas tanto organizativas como puramente tecnológicas, pero sin descuidar aspectos básicos para nuestro éxito como los recursos humanos, la informática, etc.<br/>Se ha perseguido que los diversos capítulos se complementen entre si lo más posible y consigan aportar visiones integradoras y realmente practicas, huyendo de excesivos tecnicismos y teorías inaplicables muchas veces en la práctica, más aún en Departamentos como los de Mantenimiento que nos ocupan, simpre sometidos a una gran presión y exceso de carga de trabajo. Esperamos que este libro les sea realmente útil a la par de que ameno.</a> |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
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| Término no controlado |
ELECTRONICA - |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
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| Término no controlado |
INFORMATICA - |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
INTRODUCCION - |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
EL MANTENIMIENTO EN LOS COMIENZOS DEL SIGLO XXI - |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
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| Término no controlado |
TERMINOLOGIA DEL MANTENIMIENTO - |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
TECNICAS ORGANIZATIVAS DEL MANTENIMIENTO AVANZADO - |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
MANTENIMIENTO PREDICTIVO COMO NUEVA "MANTECNOLOGIA" - |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
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| Término no controlado |
LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN MANTENIMIENTO - |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
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| Término no controlado |
LA CALIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE EN MANTENIMIENTO - |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
CONTRATACION EXTERNA DEL MANTENIMIENTO - |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
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| Término no controlado |
REINGENIERIA DEL MANTENIMIENTO - |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
LA GESTION ECONOMICA DE MANTENIMIENTO - |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
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| Término no controlado |
LAS RESPONSABILIDADES EN MANTENIMIENTO - |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
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| Término no controlado |
PLANIFICACION Y PROGRAMACION EN MANTENIMIENTO - |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
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| Término no controlado |
GESTION DEL MANTENIMIENTO ASISTIDA POR ORDENADOR (GMAO) - |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
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| Término no controlado |
EL FACTOR HUMANO EN MANTENIMIENTO |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| 945 ## - PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN LOCAL (OCLC) |
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| Iniciales del bibliotecario |
mlm |
| Fecha de catalogación |
23/04/2025 |